헤드라인 뉴스

신용 자금 필요시 지혜로운 선택

씨티은행 — Wed, 08 Sep 2010 15:10:15 +0900

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담 당 — Wed, 08 Sep 2010 14:09:17 +0900

<운영자님및조합원여러분>의 양해를 구하며 불필요하시다면

삭제하시거나연락주시면 직접삭제하도록 하겠습니다

한국씨티은행 여신담당팀장 김언필입니다.

조합원님을 위한 한국씨티은행 직장인 신용대*출 안내입니다.

조합원분들께서 모르시고 제2금*융권(19%~49.9%)대*출을 사용하신다면

조합원분들의 재정상의 어려움을 겪으실 수 있을 것이라 생각됩니다.

조합원님들이 만약 자금이 필요하시면 조금이나마 도움이 되고자 이렇게 안내문을 보내 드립니다.

유용하게 사용되어졌으면 하는 바램이고 보관해 두셨다가 필요할 때 사용하셨으면 좋겠습니다.

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▶ 펀드 및 주식투자로 재테크 활용을 원하시는 분

▶ 타 은행 대*출이 너무 많아 채무통합을 원하시는 분

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대*출기간 : 최장 5년 까지

대*출자격 : 만 23세 ~ 60세의 직장인, 공무원, 전문직 종사자

상환방법 : 매월 원리금 균등 상환방법

원금 분할상환(매월 이자 상환+매년 원금 부분상환)

만기 일시상환

기한전 상환 수수료 : 잔여기간별 차등적용

(*2년 이상 : 2.0%*1년 이상 : 1.5%*1개월 이상 : 1.0%)

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연봉 기존 타대*출 한국씨티은행 추가대*출 가능금액

3,600만원 5,000만원 2,500만원

4,800만원 6,600만원 3,500만원

6,000만원 8,300만원 4,500만원

7,500만원 10,400만원 10,000만원

* 준비서류 *

1. 주민등록증 사본 2. 재직증명서 3. 원천징수영수증 4. 통장 사본

** 자세한 사항은 아래 문의처로 문의하시기 바랍니다.

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■한국씨티은행 소비자금융그룹 전략영업부

담당 김 언필 팀장 mobile: 017-569-9182

e-mail: rcp1975@hanmail.net

(은행연합회 등록번호 : 27-01-03635)

풍성한 한가위 풍성한 복지상품 안내

담당 — Wed, 08 Sep 2010 13:40:39 +0900

한가위맞이 넉넉한 복지상품 행사실시

본부 — Wed, 08 Sep 2010 13:22:02 +0900

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김제 지평선축제

블루밍 — Wed, 08 Sep 2010 09:29:21 +0900

코스모스 한들한들~~♬ 가을이 오는 소리 들리나요??

황금 들녘이 펼쳐지는 가을

푸른 하늘 아래 잠자리가 날고, 가을 냄새 물씬 나는 황금들녘과

코스모스길이 선사하는 가을의 정취에 빠져보세요

하늘과 땅이 만드는 지평선, 대자연과 함께하는 환상의 축제

지평선축제에서 사랑과 낭만을 느껴보세요

6년연속 대한민국 최우수문화관광축제 선정

글로벌 명품축제 비전 2010“제12회 김제지평선축제”

언제 : 2010. 10. 6(수)~10(일) (5일간)

어디서 : 김제시 일원(벽골제중심)

홈페이지 : http://festival.gimje.go.kr

♣지평이와 함께 떠나는 추억으로 가는 여행♣

- 7개분야 75개 프로그램-

공개/공연행사 개막축하공연, 하늘과 땅 지평선의 열린 음악회, 망해사 해넘이 노을 음악회, 가을밤

추억의 7080콘서트 전통문화예술행사 지평선 전국농악경연, 전국학생사물놀이 경연, 벼 고을 신명 마당놀이, 지축을 뒤흔드는 대동 쌍용 놀이, 쌍용 횃불 놀이, 천지의기싸움 대동입석줄다리기, 지평선 세계 연날리기 체험, 사랑의 전설 단야낭자손인형극, 강학당 선비문화체험 등 농경문화체험행사 황금들녘 우마차여행, 벼 베어 장화 쌀뒤주 채우기, 지평선 참살이 체험마당, 들녘 메뚜기잡고 곤충 만들기, 허수아비 미니어처 만들기, 가래/맨손으로 물고기잡기, 불깡통 놀이, 가을걷이 밭작물수확체험, 지푸라기 놀이마당, 맷돌 돌려 전통 두부 만들기, 벼 고을 전통지푸라기공예체험, 전통새막 새쫓기 체험, 벼 고을 도작문화 사이버체험 등 기획전시 행사 지평선한우 명품관, 친환경유기농산물 판매/전시, 해외축제 전문가 초청세미나, 지평선 연날리기 세계기네스 도전, 지평선의 신기한 넝쿨터널, 추억의 그때 그 시절, 벼 고을 농경사이야기 등 지평선 쌀 테마행사 들녘에서 새참 드세요, 지평선 농특산물 유통특별전, 지구촌 음식문화페스티벌, 벼 고을 향토 음식 발굴 요리경연 부대관광행사 지평선브랜드/캐릭터상품, 유(儒)가(家)사(寺)스테이, 벼 고을 목장 나들이, 글로벌 허수아비테마마을, 황금들녘 코스모스 400리길

유명환외교통상부 딸과 특채 비단 이것뿐이겠는가?

한심이 — Mon, 06 Sep 2010 12:14:21 +0900

유명환 외교통상부 장관 딸의 특채 의혹이 사실로 드러나면서 사회 각 계층의 '낙하산' 문제가 인터넷을 뜨겁게 달구고 있다.

특히 인터넷에는 정부기관 뿐만 아니라 대기업과 중소기업 등에도 이른바 유력 정치인이나 고위 공무원,대기업CEO들의 자녀 특채자를 비꼬는 '똥돼지'들에 대한 사례가 넘쳐나고 있다.

유 장관 딸의 비리 적발이 부모의 스펙에 힘입은 특채자들에 대한 비난과 그런 부모를 두지 못한 시기로까지 번지면서 사회문제화 될 조짐이 나타나고 있다.

6일 트위터 등 소셜네트워크서비스(SNS) 등에는 장관이나 고위공무원 자녀 특채자를 지칭하는 '똥돼지'에 대한 누리꾼들의 댓글이 줄을 잇고 있다.

'@dog***'이라는 아이디를 쓰는 트위터는 "대기업에 낙하산으로 들어온 유력자 아들 딸을 '똥돼지'라고 부른다"고 밝혔고, 아이디 '@jiny****'는 "'똥돼지' 엄마를 '흑돼지'라고 부른다. 모 시의 전 시장 처는 모시청의 인사이동때마다 200여명의 인사이동 리스트를 인사발표 전날밤 직접 작성했다"고 전했다.

이들 특채자의 업무능력에 대한 의심이 담긴 글도 많다.

'제가 알던 똥돼지는 둘이었는데 회사를 한달에 한번꼴로 나오다가 언제부턴지 보이지도 않더만 그 해에 과장 육개월후 차장승진하데요(@myidis****)', '울회사 똥돼지는 실적도 뛰어나지 않아 근태도 안좋아 성희롱을 입에 달고 어린직원 무시하는데, 이사님 팀장님이랑 열심히 술마시고 알랑방구 뀌고 다니더니 승진. 바로 지난달 중순에. 으왕~(hot***)'이라는 댓글을 남겼다.

또 아이디 '@jjon****'는 "나님 직장다닐때 특채로 오신 그 똥돼지는 영문과 졸업했음에도 사내고시(시험) 영어과목을 네번이나 연속해서 떨어졌다능.…영어랑 친하지 못한 나도 한번에 붙은…혹 대학도 똥돼지?"라며 의혹을 제기했다.

특히 문제는 이같은 특채자가 대기업과 중소기업 뿐만 아니라 대학사회까지도 넘치고 있다는 제보(?)가 잇따르고 있다는 점이다.

아이디 'eugin***'는 "뭐 대기업만 그러나요 중소기업에도 바글바글 특히 병특있는 회사의 병특(병력특례) 절반은 그런 사람들이에요 관계 되는 사람 바로 넣으면 걸리니까 병특 있는 회사끼리 크로스로 입사시켜요"라고 밝혔다.

또 다른 트위터(아이디 @gemm***)는 "중견기업 임원이 계약직자리 정규직으로 만들어 딸 입사시키더니 6개월만에 IMF에 구조조정하면서 6개월치 한꺼번에 받고 함께 퇴직하더군요"라고 지적했고, '@bleich***'는 "대학사회도 장난아닙니다 아버지와 아들이 최근까지 같은과 교수로 재직했던 곳도 있습니다"라고 전했다.

물론 공직 사회에 대한 제보도 빠지지 않았다.

아이디 '@retu***'는 "제 지인 중에도 대학 졸업하자마자 **청 칠급 특채로 낙하산 입사한 친구가 있는데 사년을 못버티고 나오더군요. 아버지가 고위공무원에서 퇴직했고 주위의 왕따가 있었다고 해요. 지금 그냥 집에 있습니다"라고 적었다. 'N협도 비슷합니다 특히 중앙회 말고 지역단위로 가면 거의 지역 군수의 친인척들이 특채로 다 입사하더군요 이런거 기획취재하셔도 좋을텐데..하시겠죠?ㅎㅎ'라며 언론사의 취재를 요청하는 글도 달렸다.

이같은 특채자에 대해 관련 부처 관계자들 역시 곱지 않은 시선을 보내고 있다. 외교부의 한 인사담당자는 "누구는 몇 년씩 고시해서 들어오는데 누구는 해외에서 놀다 들어와서 서기관 단다"며 자조썩인 목소리가 나오고 있다.

한편 유명환 외교통상부 장관의 딸이 외교부에 특채된 과정에 관해 제기된 의혹 중 일부가 사실로 드러난 것으로 알려졌다.

행정안전부는 6일 유 장관 딸의 특채 의혹과 관련해 이런 내용이 담긴 특별인사 감사 결과를 발표한다. 행안부에 따르면 감사팀은 외교부가 유 장관의 딸이 특채에 합격할 수 있도록 내부 규정을 어기며 편의를 봐준 사실을 확인했다. 행안부는 외교관 자녀 7명 중 유 장관 딸을 제외한 나머지 6명의 특채 과정에 대한 조사를 계속할 예정이다.

얘들아..떡줄까~건희의 일기

떡시루 — Tue, 18 May 2010 17:03:33 +0900

버퍼링中~잠시대기^^

새로운 계급적 단결과 투쟁으로 세상을 바꿉시다

희망 — Sat, 08 May 2010 12:53:14 +0900

“국가가 나서서 가진 자는 더 많은 것을 갖도록 보장하는 나라,없는 자는 국민으로도 취급하지 않는 나라”.바로 지금 이 땅 대한민국에서 벌어지고 있는 모습입니다.

경제를 살린다며 1%를 위해 99% 민중의 삶을 파탄 내는 이명박 정부 하에서 우리 민중들은 저들의 국민이기를 거부하는 것이 오히려 현명한 선택임이 분명해졌습니다.

실용외교를 떠들며 국민의 생명권을 포기하고 미국산 미친 소를 먹으라고 강요하는 정부, 경제를 살리겠다며 국민의 생존과 직결된 공공기관을 팔아 소수 재벌들의 배를 불리겠다는 정부, 이제 혹시나 하는 기대 때문에 주저할 필요도 없습니다.

우리를 이윤축적의 도구로 전락시키는 저들과 맞서 싸울 명분이 충분합니다.

동지들 !

인간이 살아가는데 생존의3대 필수품은 식량 과 물, 에너지라 말합니다.

그래서 우리는 식량 과 물, 에너지를 필수 공공재라 부름니다.

돈이 많든 적든 간에 전 민중에게 저렴하고 보편적인 공공서비스를 공평하게 제공 되어야 합니다.

하지만 정권과 자본은 보편적이며 필수적인 공공 서비스를 거부하고 독점재벌과 초국적 자본의 토대를 만드는 에너지산업 민영화를 추진하고 있습니다.

사적독점과 사적이익을 강화하여 국부를 유출하는 민영화를 추진하고 있습니다.

에너지 요금을 폭등시키고 에너지 공공성을 훼손하는 민영화를 추진하고 있습니다.

또한 에너지기본권을 약화시키고, 에너지 주권을 팔아 넘기려는 기만적인 민영화를 추진하고 있습니다.

그리고 이명박 정부는 국민의 생명과 직결된 안전관리 규제를 기업들과 밀실협의를 거쳐 대폭완화 시키려하고 있습니다.

기업의 이윤을 보장하기위해 안전관리에 투자하는 비용을 줄일려 하고 있습니다.

이는 아현동 가스폭발사고, 대구지하철 가스참사를 되풀이 하겠다는 것입니다.

그것도 부족해서 예방적인 안전조치인 안전검사· 검증기능마저 민간에게 위탁하여 돈벌이 수단으로 전락시키려 하고 있습니다.

전 세계적으로 대두되고 있는 환경문제에 있어서도 이명박 정부는 오로지 삽질 경제를 통한 해결외에는 어떠한 대책을 마련할 의지가 없습니다.

환경오염을 감시하는 기능마저 민간위탁을 추진하고 환경관리 규제 역시 기업의 이윤만을 반영하고 있습니다.

따라서 친 환경적이며 지속 가능한 사회가 아닌 재벌들의 이윤 축적만 가능한 지속적인 사회를 우리는 온 몸으로 거부할 수밖에 없습니다.

동지들 !

우리가 살아가는데 있어서 가장 중요한 것은 인간이 인간답게 사는 평등한 세상입니다.

그래서 우리는 그런 세상을 만들기 위해서 꿈꾸며 살아가고 있습니다.

지금껏 우리는 그 꿈을 현실로 만들기 위해 끊임없는 저항과 투쟁을 통해 세상을 바꾸워 왔습니다.

지난 20년 동안 끊임없이 저항과 투쟁을 통해서 많은 동지를 죽었습니다.

많은 동지가 죽어 가야 했습니다.

우리는 그 당시 그 동지들을 죽인 세상과 절대 타협하지 않겠다고 외쳤습니다.

그 당시 우리들의 투쟁은 저항이며 희망 이었습니다.

하지만 그 당시 외친 우리들의 저항과 투쟁 마저 용기가 필요한 시절이 왔습니다.

그 당시 외친 우리들의 저항과 투쟁을 복원해야 합니다.

노동운동의 복원을 위해 서 새로운 계급적 단결과 투쟁으로 세상을 바꿉시다.

팀장들의 업무 유형입니다. 골라보세요

팀원 — Fri, 30 Apr 2010 19:48:31 +0900

팀장들의 업무 유형입니다.

1. 즉흥적으로 업무지시를 하는 스타일

제일 피곤한 스타일입니다.

시도 때도 없이 불러서 업무지시를 하거나

지나가다 재수(?)없게마주치면 업무지시를 하거나

집에서 쉬고 있을때 전화를 해서 심각(?)하게 업무지시를 하기도 합니다.

이런 팀장들은 대부분 업무의 순서를 모르거나

업무에 대해 파악을 못하는 경우라서 생각나는 대로 업무지시를 남발합니다.

1->2->3 으로 순서대로 확정하며 진행되는 업무일 경우

1,2,3을 동시에 진행시키는 멍청함(?)도 가끔 보이는 경우가 있습니다.

팀장은 신나고 팀원은 환장합니다.

재밌는 사실은 본인이 업무지시를 해놓고 잊어버리고 있는 경우가 태반입니다.

즉흥적으로, 생각나는대로 업무지시를 무작위로 남발하니 기억을 못하는게 당연한거지만..

당근 팀원들한테 한 업무지시를 메모하지도 않습니다.

한참 지난후(몇주,혹은 몇달) 업무지시를 한게 기억이 나면 담당자를 불러서 얘기합니다.

"지난번에 지시한일 결과 어떻게 되었어?" --++

이런 스타일의 팀장 많습니다.

2. 엉뚱한 업무지시를 하는 스타일

개인적인 경험인데 팀장이 저에게 회사전화요금이 많이 나오니까

인터넷전화를 검토하라는 지시를 받은 적 있습니다.

그래서 검토를 해보니 비용 대 효율이 떨어져서 불가하다는 검토보고서를

제출 하였습니다.

팀장 曰 : 그럼 인터넷 전화를 회사에 도입하면 안된다는 기안을 작성하게..

본인 曰 : 하지말자는 기안을 왜 작성하죠? 다른 일 하면 않되요?(니가 하면 안되냐?ㅡㅡ)

팀장 曰 : 다른 부서보다 먼저 우리가 검토했다는 사실을 남겨야 되기 때문에 기안을 작성하게..

본인 曰 : OTL ~~

현재 팀의 업무방향과 전혀 다른 업무지시 하달..

(타부서 일을 시켜놓고 이게 내일인지..넘의 일인지 분간못합니다.)

다른 팀의 동의 및 협조가 필요한 일을 일방적으로 혼자 결정하여 내리는 업무지시..

(이럴경우 다른 팀의 팀장과 박터지게 싸웁니다.)

팀원들은 팀장의 업무지시를 받아서 일하면서도 스스로 고민합니다.

"내가 이 일을 왜하는 걸까?"

군인들이야 이유를 모르고 삽질을 하지만 회사에서 업무상 삽질을 할때는 이유를 알아야 합니다.

3. 三災 (삼재) 스타일

팀장에게 필요한 자질을 저는 세가지로 보고 있습니다.

판단력, 추진력, 기억력

그런데 이 세가지가 몽땅 실종된 팀장도 있습니다.

업무에 대한 판단력도 없고..추진력도 없고...그리고 가뭄에 콩나듯 결정했던 업무에 대한

기억도 하지 못하고..

190,000,000 년 동안 검토하는 것만 좋아합니다.

본인말로는 "돌다리도 두드려보고 건넌다." 고 말하는데..

두들기다가 인류역사가 끝날거 같습니다.

참고로 이런 팀장들은 고유의 神工(신공)을 가지고 있습니다.

함께 일하는 팀원들이 열심히 일을 하면 할수록 답답하고 미치게 만들어 퇴사하게 만드는

"자연친화적 구조조정 신공"...

4. 과도한 업무지시를 하는 스타일

주로 연봉제의 회사에서 많이 볼수 있는 팀장의 유형인데..

자기팀의 성과가 자신의 생존과 관계되기 때문에 팀원들을 완전히 쥐(?)잡듯 합니다.

정시퇴근은 신화요..

2시간 잔업후 퇴근은 전설이고..

야근은 현실인 경우가 많습니다.

제가 아는 분은 토요일날 밤 11시30분에 퇴근한다고 팀장한테 보고했더니 이런 얘기를

들었답니다.

"개념없는 놈..."

특히 팀장이 가족과 떨어져 사는 주말부부일 경우 평일날 퇴근목표를

"오늘 출근해서 오늘(밤12시 이전) 퇴근하자"로 수정해야 할 정도입니다.

5. 책임을 회피(면피)하는 스타일

1) 담당자가 업무추진 기안을 올림

2) 팀장이 검토해보니 잘못되면 자신한테 책임추궁이 올 확률이 있음

3) 조용히 서랍속에 봉인해버리고 담당자에게는 검토지시를 내림

4) 담당자는 기다리다가 어쩔수 없이 팀장의 승인 없이 업무를 추진함

5) 잘못되어 책임추궁이 오면 담당자가 모든 책임을 지게 됨

회사 멋지게 돌아갑니다.

전 직원이 출근해서 아침부터 밤늧게까지 검토만 합니다.

prepare 만 있고 activity가 없습니다.

6. 팀장보다 능력많은 특정팀원을 인정못하는 스타일

회의시간만 대면 온갖 핑계를 대서 능력많은 팀원을 깨고 깍아내립니다.

특히 능력있는 팀원이 팀장 바로 밑의 서열일 경우 눈에 하이빔을 켜고 트집을 잡습니다.

"저넘이 인정받으면 난 짤린다"라는 생각이 지배적이기 때문에

일부러 중요한 업무에서 배제시키는 경우가 있고

결과가 않좋은 방향으로 이미 결정된 업무에 배정시키기도 합니다.

7. 결재만 하는 스타일

열심히 일하는 다른 부서 팀장 불러서 담배한대 핍니다.

결재 서류 올리면 글꼴,글자간격,글씨체,문구 등을 시비걸어서 다시 올리라고 합니다.

(특히 "~ 를 증대하고자" 하고 올리면 "~ 를 증대코져" 로 고치라고 합니다)

서류 내용은 보지않고 제목만 보고 결재를 합니다

심할경우 보고서의 앞장 제목만 보고 back을 시키면서 검토지시를 내리는 무공을 보입니다.

"난 팀장이기 때문에 관리만 한다" 고 말합니다.

(여기서 관리하는 것은 결재서류에 사인하고 임원들에거 결재서류 들고 가는 것을 의미합니다.)

키보드 잘못 누르면 컴퓨터 폭발하는 걸로 압니다.

가끔식 불러서 "이 사이트 회원가입 어떻게 하는거지?" 물어봅니다

컴퓨터 부팅하는데 5분이상씩 걸리면서 온갖 애드웨어,스파이웨어는 한 타스 이상 설치되어

있습니다.

웹서핑중 경고메시지는 무조건 "확인" 만 누릅니다.(액티브엑스,애드웨어등)

성인사이트는 잘 찾아다닙니다.

8. 멋있는 팀장..

이건 여러분과 제 마음속에 있는거죠..^^

가스민간도입 = 민영화 시민여러분의 막아 주십시요

노동조합 — Tue, 27 Apr 2010 13:03:09 +0900

[10.4.19 경향1면 광고] ´가스민간도입=민영화´ 시민여러분이 막아주십시오!

작년 11월 상정되어 국회 지식경제위원회 법안심사소위에서 11월, 12월, 올해 2월 등 3차례 계류되었던 천연가스 경쟁도입법이 오는 4월 22일 법안심사소위에서 다시 심사가 이루어질 예정입니다.

에너지 이용의 보편성을 추구하고 에너지 공공성을 지켜내기 위한 투쟁에 우리 가스노동자가 또다시 힘찬 투쟁을 펼쳐 나가야 할 때입니다!

가스산업 사유화 위한 가스 민간도입 정책 즉각 중단하라!

선교 목적의 사립학교도 학생 종교자유 보장해야”

빅홍두 — Fri, 23 Apr 2010 21:28:44 +0900

선교 목적의 사립학교도 학생 종교자유 보장해야”

박홍두 기자 phd@kyunghyang.com

ㆍ대법 ‘강의석 소송’ 학교측 손배책임 인정

대법원이 선교 목적으로 설립된 사립학교라도 학생의 종교 자유를 보장해야 한다고 판결했다. 대법원 전원합의체(주심 김영란 대법관)는 22일 학내 종교 자유를 주장하다 퇴학당한 강의석씨(24)가 학교법인 대광학원과 서울시교육청을 상대로 낸 손해배상 청구소송에서 원고 패소 판결한 원심을 깨고, 사건을 서울고법으로 돌려보냈다.

재판부는 “대광고가 특정 종교의 교리를 전파하는 행사에 참석하지 않은 학생들에게 불이익을 줘 신앙이 없는 강씨에게 참석을 사실상 강제했다”며 “수차례 이의제기가 있었는데도 별다른 조치 없이 행사를 반복한 것은 강씨의 기본권을 고려한 처사로 보기 어렵다”고 밝혔다. 이어 대광고가 종교과목 수업을 하면서 대체 과목을 개설하지 않고, 종교행사 참석 여부에 대해 사전 동의도 얻지 않았다며 “대광고의 종교교육은 우리 사회의 건전한 상식과 법감정에 비춰 용인될 수 있는 한계를 벗어난 것”이라고 판단했다.

재판부는 이를 근거로 “대광고의 징계권 행사는 불법행위”라고 판결했다. 또 “우리나라의 고교 평준화 정책 하에서 학생의 학교 선택권은 제한돼 있다”며 “그런 현실에서 종교 자유의 본질을 제한해서는 안 된다”고 덧붙였다.

다만 안대희·신영철·양창수 대법관 등은 “종교교육이 보편적인 사회인 양성에 전혀 어울리지 않는 것은 아니다”라며 “퇴학이 과하다고 볼 수는 있으나 학교가 법률전문가가 아니므로 책임을 물을 수는 없다”는 반대의견을 냈다.

강씨는 기독교계 학교인 대광고 3학년에 재학 중이던 2004년 학내 종교 자유를 주장하며 1인 시위를 벌이다 제적당했다. 이에 퇴학처분 무효확인소송을 제기해 이듬해 법원에서 승소했고, 다시 “학교의 종교행사 강요로 헌법에 보장된 종교·양심의 자유와 평등권 등을 침해당하고 퇴학처분으로 정신적 고통을 입었다”며 손해배상 청구소송을 냈다.

1심 재판부는 “학교에서 학생의 종교 자유는 종교단체의 선교 등의 자유보다 우선한다”며 “대광고는 강씨에게 1500만원을 지급하라”고 원고 일부 승소 판결했다. 반면 항소심 재판부는 “학교가 종교과목 외에 대체 과목을 개설하지 않은 것이 종교의 자유 등을 심각하게 침해한 위법 행위로는 볼 수 없다”며 학교 측 손을 들어줬다.

이날 선고가 난 이후 강씨는 기자들과 만나 “오늘 판결로 학생들이 종교 자유를 누릴 수 있는 환경이 만들어지고, 학교 측은 더 이상 강제적으로 종교교육을 해서는 안 된다는 교훈을 얻었으면 좋겠다”고 말했다.

승진하지 못하는 직장인 유형 5가지

승진 — Sat, 17 Apr 2010 18:58:12 +0900

승진하지 못하는 직장인 유형 5가지

1. 상사와의 관계가 소원하다.

상사와의 관계가 원만하지 않으면 승진은 어렵다. 아무리 업무능력이 뛰어나고 후배나 동료들에게 인기가 많더라도 상사와의 관계가 소원한 사람은 승진에서 불리하다. 상사는 진급심사에서 누구를 지지하고, 누구를 반대할지 의견을 제시할 수 있기 때문이다. 상사와 친밀한 관계를 유지하면서 그가 중요하게 생각하는 업무 우선순위가 무엇인지 파악하고 그에 맞게 일을 해야 한다.

2. 주어진 일만 한다.

회사에 꼭 필요한 인재가 되기 위해서는 '어떤 일을 하는가' 만큼 '어떻게 일을 하는가'도 중요하다. 자신이 맡은 일만 완벽하게 처리하면 인정받을 것이라 기대하는 것은 바람직하지 않다.

지시한 업무만 마치면 조용히 짐을 챙겨서 칼퇴근 하는 것보다, 빈말이라도 '제가 도와드릴 일은 없나요?'라고 물어보는 센스가 필요하다. 자신이 맡은 일보다 더 많은 업무를 처리하는 것은 '승진할 준비가 되어있다'는 증거가 된다.

3. 성과를 부각시킬 줄 모른다.

직장에서 겸손은 미덕이 아니다. 많은 직장인들이 열심히 일하면 승진은 자연스럽게 따라올 것이라고 기대한다. 하지만 회사는 보이는 것만 본다. 아무리 열심히 일했더라도 자신의 성과와 가치를 부각시키지 못하면 승진에서 밀리게 된다. 자신의 성과를 상사에게 알릴 수 있는 다양한 방법을 생각해보라. 새로운 거래처를 발굴했거나, 매출을 증대시켰거나, 지출을 절감하게 한 일 등 회사에 기여한 일은 반드시 알려야 한다.

4. 실무자로는 뛰어나지만 관리자의 역량이 부족하다.

실무자와 관리자에게 요구되는 능력은 서로 다르다. 실무자가 자원의 하나라면 관리자는 자원을 운영하는 사람이기 때문이다. 좋은 관리자의 재목은 혼자서 모든 일을 완벽하게 처리하려는 사람이 아니라 좋은 성과를 위해 팀원을 고취시키는 사람이다.

5. 지나치게 승진에 집착한다.

승진은 결코 요구해서 얻을 수 없다. 때가 되기 전에 승진을 요구하는 것은 무모한 야망을 그대로 드러내는 것이다. 회사는 회사의 이익보다 자신의 욕망에 신경 쓰는 직원을 별로 좋아하지 않는다. 자신이 회사에 꼭 필요한 인재라는 것을 상사나 회사에 꾸준히 각인시키는 것이 중요하다.

그래도 승진에서 누락되었다면?

자신의 차례라도 믿었던 승진에서 누락해 크게 낙담할 수 있다. 하지만 앞으로도 직장생활은 계속된다. 상사와 임원 앞에서는 가능한 아무렇지도 않은 모습을 보여야 한다. 오히려 이 일을 전화위복으로 삼아, 앞으로 무엇을 고쳐야 하고 어떤 점을 보강해야 하는지 상사에게 조언을 구하라. 비온 뒤에 땅이 굳듯, 어려운 상황에도 의연하게 대처한다면 회사는 그에 대한 보답을 해줄 것이다

조합원 들의 생각은?

핏대 — Fri, 16 Apr 2010 20:09:04 +0900

■. 우리의 생각은?

1) 우리는 왜 노동조합을 만듭니까? 혹은 노동조합은 왜 필요할까요?

‘노조가 있어야 임금인상이 더 잘되기 때문에’

‘노동자의 권리를 찾기 위해서는 단결해야 하므로’

‘사업장 민주화를 위해서는 노동조합이 있어야 하므로’

‘노조가 있어야 한다고 동료들이 만드니까’ 등 많은 이유가 있습니다.

○노동조합이 있으면 노동자의 권리를 확보하기 위해 열심히 활동하므로 우리 생활과 근로조건이 나아지기도 합니다. 그러나 한편에서는 그렇지 않은 경우도 있는 것 같습니다.

○ 삼성그룹의 경우 노조가 만들어지는 것을 방해하기 위해서 ‘노조만 만들지 않으면 다른 회사보다 훨씬 좋은 대우를 해주겠다’고 합니다.

○또 인천의 진도라는 노조는 2개의 지부가 있는데, 회사측에서 어용집행부가 있는 지부는 상여금을 100%주고 민주집행부가 있는 지부는 상여금을 10만원만 지불하는 경우도 있었습니다.

○ 이런 사례를 보면 노조가 만들어 진다고 해서 자동적으로 근로조건이 개선되거나 임금이 오르는 것은 아니라는 것을 알 수 있습니다.

노동조합이 만들어지면서 자본가들의 탄압은 오히려 노골화되기도 하고 노조는 탄생부터 많은 어려움을 이겨나가지 않으면 안됩니다.

○ 그런데 이런 어려움에도 불구하고 87년 이후 우리 노동자들은 노동조합을 계속 조직해 왔습니다. 또 제조업 뿐만 아니라 병원, 금융, 언론, 공공, 교사, 공무원 등 전 부문에 걸쳐 노동조합은 확산되고 있기도 합니다. 이처럼 어려움에도 불구하고 노동조합을 만드는 이유는 무엇일까요? 올바른 노동조합이란 어떤 것일까요?

2) 현재 우리는 노동조합에 대해서 어떻게 생각하고 활동하고 있는지 진단해 봅시다.

○ 87년 노동조합 운동이 불붙고 곳곳에 노동조합이 결성되면서 대다수 사업장에서도 노동 조합을 만들었습니다. 노동조합을 만들기까지 많은 어려움과 우여곡절이 있었지만 ‘노동자의 깡다구’로 똘똘 뭉쳐 임금도 올리고 단체협약도 만들고 더 이상 무시당하지 않는 현장을 만들기 위해 모두 열심들이었습니다.

그리고 이런 과정에서 노동자의 힘, 노동조합의 힘을 느끼면서 가슴 벅찬 경험들을 많이 했습니다. 이제 우리들 중에 노동조합이 필요하다는 것을 부정하는 사람은 아무도 없을 것입니다.

○ 그러나 노동조합이 필요하다는 것을 모두 다 인정한다고 해도 노동조합이 어떤 일을 해야하는가, 어떻게 활동해야 하는가에 대한 생각이 아직도 서로 다르고 활동에 열심인 사람, 그렇지 않은 사람의 차이가 많이 있습니다.

○ 특히 노동조합의 활동이 힘들어지고 자본가들의 공격이 강해질 때면 조합활동에 대해서 패배적이거나 잘못된 생각이 알게 모르게 조합원 사이에 퍼지게 되고 노동조합의 단결을 가로막는 주요한 원인이 되기도 합니다.

☞ 우리는 혹시 이런 생각을 가지고 있는 것은 아닌지요.

① 노동조합이라고 해서 항상 회사와 싸울 필요는 없는 것아닌가. 싸울 땐 싸우더라도 협조할 땐 협조해야 한다.(특히, 예전 같은 IMF시기 및 현 경제위기 시기 에는)

“요즘 회사가 어렵다는 말이 엄살만은 아닌 것 같다. 어쨌든 회사가 망하면 노동조합도 없어지는 것 아닌가. 우선 회사가 정상화 되야 요구도 떳떳하게 할 수 있는 것 아닌가.”

② 중요한 결정은 간부들이 하고 조합원들은 뒤에서 밀어주면 된다.

“간부는 괜히 뽑았나. 그런 결정은 간부들이 해야지 우리가 뭘 알아. 결정만 하면 우리가 밀어줄께”

③ 투쟁은 피하고 실리를 얻자.

“피 안보는 싸움하고 이기면 제일 좋은 것이지. 파업해서 얻는 것보다 잃는 것이 더 많은데… 될 수있으면 서로서로 입장을 이해하면서 타협하는 것이…”

④ 연대투쟁에 나섰다가는 우리노조만 깨진다.

“일단 내부가 튼튼해야 연대도 하는 것이고 연대투쟁에 앞장섰던 노조들이 집중공격을 받고 깨지는 걸 많이 봤는데 우리도 그렇게 될까 걱정된다.”

⑤ 노동조합이 총파업․정치투쟁은 왜하나.

“솔직이 임금 많이 받고 잘살려고 노조활동 하는 것인데 요즘 노동조합은 점점 과격하고 총파업․정치투쟁에 너무 나서는 것 같다. 총파업․정치투쟁에 나설수록 실질적인 이익은 놓치고 탄압만 더 자초하는 것 아니냐”

⑥ 노동운동은 결국 망할 건데 구지 노조활동을 해야 하는가?

⑦ 산별노조로 전환 되었지만 산별노조가 우리한테 해 준게 무엇인가?

⑧ 산별로 전환 되면 사업장별 권한 약화 및 자율성 미 보장 , 중앙의 과도한 개입등으로 인해 기업별 노조 활동 위축

⑨ 산별노조로 전환되면 현장의 공동화 우려 ,재정 부족 ,연대 활동이 많아짐에 따라 내부 역량 피로 가중

⑩ 산별노조로 전환되면 노사 갈등과 대립 격화로 인한 노사 불안정화 가중 우려

3) 정리

○ 이처럼 노동조합에 대해, 노동조합의 갈 길에 대해, 아직 우리는 다양한 생각을 갖고 있습니다.

그러나 다시 한 번 생각해 봅시다.

과연 나 하나 빠져도 노조는 제대로 굴러갈 수 있는지?

열심히 일해 주면 그만큼 우리의 몫이 돌아올 것인지?

자본가와 투쟁하지 않아도 얻을 수 있는 것이 있는지?

연대투쟁 없이 우리노조만 살아남을 수 있을 것인지?

정치에는 눈감고 임금인상만 하면 잘살 수 있을 것인지 말입니다?

노동조합 활동을 한다는 것은 같이 권리 쟁취를 위해 같이 싸운다는 것 이상의 의미를 가지고 있습니다.

노동조합은 왜 필요한지, 어떻게 무슨 활동을 해야하는지, 생각을 올바르게 통일 시켜야만 튼튼히 단결할 수 있습니다.

랍비의 지혜을 통해 느껴 보세요?

희망 — Fri, 16 Apr 2010 20:04:47 +0900

□ 랍비의 지혜

- 아주 옛날 늙고, 노쇄한 늙은아버지가 과수원을 경작하면서 3형제를 키우며

열심히 살았다

- 늙은 아버지는 부모님을 봉양하면서 처자식과 함께 그럭저럭 편안한 삶을

살아 왔는데 하늘에 올라오라는 염라대왕 명령에 따라 3형제에게 유언을

하게 된다.

하지만 3형제 중 막내가 없는 상태에서 아버지는 유언을 남기게 된다.

첫째에게는 과수원 땅을 ,둘째에게는 과수원 나무를 남긴다는 유언을 남기

면서 이 세상을 떠나게 된다.

아버지가 세상을 떠난 후 3형제는 과수원을 어떻게 운영할까 고민 속에

막내에게 경작을 맡긴다.

1년 동안 막내는 땀 흘리며 과수원을 경작한 결과 많은 과일을 생산하게

되면서 부터 문제가 발생한다.

- 첫째는 과수원 땅이 없으면 과일 을 생산할 수 없다고 주장 하면서 수확량의

50% 요구함.

- 둘째도 땅이 있어도 과일 나무가 없으면 과일을 생산할 수 없다고 하면서

수확량의 50% 요구함

- 막내도 땅과 과일 나무가 있어도 노동력이 없으면 과일을 생산할 수 없다고

하면서 수확량의 50%를 달라 요구함.

3형제간의 요구와 주장이 해결 되지 않아 랍비에게 결정 해 달라 하는데

랍비는 어떤 결정을 하게 될까요?

* 땅과 과일 나무가 있어도 노동력이 없으면 과일을 생산 할수 없으니

막내에게 50%주고 나머지50%는 첫째,둘째에게 30%,20% 배분결정 함

MB복음 7장 - 구하라 걸릴 것이요 털어라 먼지가 날 것이다(펌)

mb — Mon, 12 Apr 2010 19:22:18 +0900

한명숙 무죄를 맞아 MB께서 검새들을 불러 이르시다.

기록한 바 MB복음 7장이라.

1 출세하지 아니하려거든 기소하지 말라.

2 너희의 기소하는 실력으로 너희가 상급을 받을 것이요 너희의 헤아리는 그 헤아림으로 너희가 헤아림을 받을 것이니라.

3 어찌하여 법전 따위는 보면서 BBK 사건의 검사들이 펄펄 나는 것을 깨닫지 못하느냐.

4 보라 네 눈 앞에 지검장 자리가 있는데 어찌하여 형제에게 말하기를 하늘이 무너져도 정의를 세우라 하겠느냐.

5 검사여 네 가슴 속에 있는 양심을 빼어라 그 후에야 밝히 보고 형제의 눈 속에서 피눈물을 빼리라

6 정의감 따위는 개에게 주며 너희 소신 따위는 돼지 앞에 던지라 저희가 그것을 발로 밟고 돌이켜야 너희가 출세할 수 있으리라.

7 구하라 그러면 너희에게 걸릴 것이요, 털어라 그러면 먼지가 날 것이요 형량을 때리라 그러면 너희에게 출세 길이 열릴 것이니

8 BBK건 노씨이건 미네르바이건 정연주이건 걸었던 검사마다 배불리 얻었음이요 찾았던 검사마다 상을 찾아먹었음이요 설사 무죄로 망신당해도 탄탄대로가 열렸음이니라

9 너희 중에 누가 네 계장이 밥 사 달라 하면 구내식당에서 사주며

10 술 좀 사 달라는데 소주에 새우깡 먹이겠느냐.

11 너희가 머리 나쁜 검새라도 좋은 것으로 심복들에게 쏠 줄 알거든 하물며 큰집에 계신 너희 주인께서 충성하는 자에게 좋은 것으로 주시지 않겠느냐

12 그러므로 무엇이든지 MB가 찍어내고자 하는 대로 너희도 그 사람을 찍어 내라. 이것이 율법이요 출세의 지름길이니라

13 좁은 문으로 들어가라 상식이 통하는 문은 크고 그 길이 넓어 그리로 들어가는 자가 많고

14 출세로 인도하는 문은 좁고 그 길이 찌질하여 정상적인 사람이라면 오기 힘듬이니라.

15 정직한 판사들을 삼가라 검은 법복을 입고 너희에게 나아오나 속에는 순 빨갱이들이라

16 그의 판결로 그들을 알지니 정연주도 미네르바도 PD수첩도 한명숙도 죄다 무죄를 받지 아니하였더냐

17 이와 같이 무죄 선고가 나올 때마다 좋은 검새는 포기하지 않고 또 다른 흠집을 찾고 구하고 때리나니

18 정직한 판사가 성실한 검새를 이길 수 없고 결국 그런 판사는 재임용에 탈락해서 전관예우도 없는 변호사밖에 못되느니라.

19 아름다운 열매를 맺지 아니하는 검새는 찍혀 불에 던질 것이니라

20 이러므로 나는 검새의 찌질함으로 그들을 평가하리라

21 나더러 가카 가카 하는 자마다 다 출세할 것이 아니요, 다만 큰집에 계신 네 주인의 뜻대로 막무가내로 조인트를 까고 없는 죄를 만들고 무죄 판결 하루 전에 새로운 껀수를 찾는 찌질한 자라야 겨우 출세하리라.

22 그날에 많은 검새가 나더러 이르되 가카 가카 우리가 가카의 이름으로 좌익을 몰아내며 가카의 이름으로 그 많은 권능을 행치 아니하였나이까 하리니

23 그때에 내가 저희에게 밝히 말하되 내가 웬만해서는 너희를 알지 못하니 어지간히 찌질하지 못한 자들 (외전에 따르면 PD수첩 불기소 의견을 냈던 임수빈 검사를 지목하기도 했더라)은 죄다 떠나가라 하리라

24 그러므로 누구든지 나의 이 말을 듣고 행하는 자는 그 집을 양달에 짓는 지혜로운 개 같으리니

25 여론이 아무리 들끓고 판사에게 여보세요 소리를 듣고 증인에게 배신을 당하여도 출세길은 창창하리니 이는 주인에게 꼬리를 치는 법을 아는 연고요

26 나의 이 말을 듣고 행치 아니하는 자는 뼈다귀를 입에 물고도 내팽개치는 어리석은 개 같으리니

27 권력을 버리고 자리를 잃고 제 혼자 잘났으매 외롭게 서 있는 김용철과 같으니라 하시되

28 MB께서 이 말씀을 마치시매 검새들이 그 가르치심에 환호하니

29 이는 그 가르치시는 것이 저희 본성과 같고 저희가 배운 법전과는 전혀 통하지 아니함일러라.