자유게시판

서울도시가스 9월 복지자금 행사중

2010-09-05T09:30:10P

★서울도시가스 담당 이후신 팀장입니다.
★ 서울도시가스 직원께 9월에는 -2%이상 우대금리 혜택을 드립니다.
★ 서울도시가스의 많은 직원들께서 저와 함께하시는 특별한 이유가 있습니다.
★ 직원들께 검증된 저와 함께하셔서 안전한 융자 받으시길 바랍니다.
★ 월소득의 최대 16배까지 개인 등급에 따라 추가로 가능합니다.
★ 타 금융기관의 분산된 채무를 하나로 묶어서 대환 가능합니다.
★ 전담직원이 고객님과 1:1 상담 해드리며, 직접 방문접수까지 해드립니다.
★ 주말 및 휴일과 업무마감 후에도 정상적으로 상담합니다.

서울도시가스위한 특별 우대, 9월 복지 자금 안내문

2010-09-03T19:52:46P

★ 서울도시가스 담당 최창열 팀장 입니다.★

★ 서울도시가스 고객님들께만 드리는 최고 우대 금리 적용.

★ 여신에 관련한 상담은 가급적 풍부한 경험과 신뢰할 수 있는

솔루션을 제공하는 전문가에게 의뢰하시는 것이 좋습니다.

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★ 주말,휴일,업무외 시간에도 고객님께서 전화주시면 정성을 다해 안내드리겠습니다.

★ 필요 하실때 담당 최창열 팀장 연락처를 꼭 확인 후 전화 주십시오 ,감사합니다

★자*금계획중인 조합원님 참고하세요★

2010-09-03T14:40:29P

한국씨티은행 여신담당팀장 김언필입니다.

조합원님을 위한 한국씨티은행 직장인 신용대*출 안내입니다.

조합원분들께서 모르시고 제2금융권(19%~49.9%)대*출을 사용하신다면

조합원분들의 재정상의 어려움을 겪으실 수 있을 것이라 생각됩니다.

조합원님들이 만약 자금이 필요하시면 조금이나마 도움이 되고자 이렇게 안내문을 보내 드립니다.

유용하게 사용되어졌으면 하는 바램이고 보관해 두셨다가 필요할 때 사용하셨으면 좋겠습니다.

▶ 현재 현금서비스 상환 여유가 안되 계속적으로 현금서비스를 받으시는 분

▶ 펀드 및 주식투자로 재테크 활용을 원하시는 분

▶ 타 은행 대*출이 너무 많아 채무통합을 원하시는 분

▶ 주택 구입 및 분양자금의 일부가 필요하신 분

▶ 가계자금 및 여유자금이 필요하신 분 등…

▷▶▷▶ 대*출금액 : 최고 1억3000만원 ◁◀◁◀

대*출금리 : 최저 연 5.5% (주기별 변동금리, 3개월기준,2010년 7월 1일현재)

대*출기간 : 최장 5년 까지

대*출자격 : 만 23세 ~ 60세의 직장인, 공무원, 전문직 종사자

상환방법 : 매월 원리금 균등 상환방법

원금 분할상환(매월 이자 상환+매년 원금 부분상환)

만기 일시상환

기한전 상환 수수료 : 잔여기간별 차등적용

(*2년 이상 : 2.0%*1년 이상 : 1.5%*1개월 이상 : 1.0%)

한국 씨티은행 한도예시

연봉 기존 타대*출 한국씨티은행 추가대*출 가능금액

3,600만원 5,000만원 2,500만원

4,800만원 6,600만원 3,500만원

6,000만원 8,300만원 4,500만원

7,500만원 10,400만원 10,000만원

* 준비서류 *

1. 주민등록증 사본 2. 재직증명서 3. 원천징수영수증 4. 통장 사본

** 자세한 사항은 아래 문의처로 문의하시기 바랍니다.

※개인의 신용상태에 따라 대*출이 제한될 수 있습니다.

이미 대*출이 있으신 고객님들도 추가 대*출을 받으실 수 있습니다.

대*출이 있으신 고객님들께서는 상담하셔서 이자 부담을 줄이세요.

지금 연락 주십시오! 자세한 상담 가능합니다.

■한국씨티은행 소비자금융그룹 전략영업부

담당 김 언필 팀장 mobile: 017-569-9182

e-mail: rcp1975@hanmail.net

(은행연합회 등록번호 : 27-01-03635)

생각해봅시다

2010-09-03T09:41:30P

★ 서울도시가스 담당 이후신 팀장입니다.
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9월 한가위맞이 특판 !!

2010-09-02T21:48:46P

★ 서울도시가스 담당팀장 안창웅 입니다.

★ 서울도시가스 임직원님들께는 -2%이상의 재량금리 인하 혜택을 드립니다.

★ 서울도시가스 임직원분들께서 저와 함께하시는 특별한 이유가 있습니다.

★ 임직원분들께 검증된 저와 함께하셔서 안전하게 받으시길 바랍니다.

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★ 자금계획 있으신분 전담팀장 연락처를 꼭 메모해두세요.

★ 본점상품은 임직원님께 많은 혜택이 있습니다.

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풍성한 추석 맞이하세요-씨티은행

2010-09-02T15:14:33P

이 게시물은 많은 분들에게 좋은정보 드리고자 올렸으며 허락 없이 게시한 점 사과드립니다. 
게시판 성격과 맞지 않다면 삭제 해주시거나 맞는 곳으로 이동해 게재해주시면 감사하겠습니다. 

안녕하세요. 
조합원 여러분!

제가 자금이 필요해서 써봤는데 좋아서 이렇게 올려드립니다. 
사실 저는 은행이 가까이 없고 서류도 많아서 어려웠습니다. 
그런데 은행에서 직접 찾아와서 상담해주고 접수부터 관리까지
해주어서 신용도 처음보다 많이 좋아 졌습니다. 
이렇게 계속관리해주신 분을 추천해드립니다. 
많이 상담받으세요.

추석맞이 특별 복지상품 출시

2010-09-02T13:55:42P

★ 도시가스 담당 김필진팀장입니다.

★ 도시가스 고객님들께만 드리는 최고 우대 할인 금리<-2>적용.

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김제 지평선축제

2010-09-01T15:01:11P

코스모스 한들한들~~♬ 가을이 오는 소리 들리나요??

황금 들녘이 펼쳐지는 가을

푸른 하늘 아래 잠자리가 날고, 가을 냄새 물씬 나는 황금들녘과

코스모스길이 선사하는 가을의 정취에 빠져보세요

하늘과 땅이 만드는 지평선, 대자연과 함께하는 환상의 축제

지평선축제에서 사랑과 낭만을 느껴보세요

6년연속 대한민국 최우수문화관광축제 선정

글로벌 명품축제 비전 2010“제12회 김제지평선축제”

언제 : 2010. 10. 6(수)~10(일) (5일간)

어디서 : 김제시 일원(벽골제중심)

홈페이지 : http://festival.gimje.go.kr

♣지평이와 함께 떠나는 추억으로 가는 여행♣

- 7개분야 75개 프로그램-

공개/공연행사 개막축하공연, 하늘과 땅 지평선의 열린 음악회, 망해사 해넘이 노을 음악회, 가을밤

추억의 7080콘서트 전통문화예술행사 지평선 전국농악경연, 전국학생사물놀이 경연, 벼 고을 신명 마당놀이, 지축을 뒤흔드는 대동 쌍용 놀이, 쌍용 횃불 놀이, 천지의기싸움 대동입석줄다리기, 지평선 세계 연날리기 체험, 사랑의 전설 단야낭자손인형극, 강학당 선비문화체험 등 농경문화체험행사 황금들녘 우마차여행, 벼 베어 장화 쌀뒤주 채우기, 지평선 참살이 체험마당, 들녘 메뚜기잡고 곤충 만들기, 허수아비 미니어처 만들기, 가래/맨손으로 물고기잡기, 불깡통 놀이, 가을걷이 밭작물수확체험, 지푸라기 놀이마당, 맷돌 돌려 전통 두부 만들기, 벼 고을 전통지푸라기공예체험, 전통새막 새쫓기 체험, 벼 고을 도작문화 사이버체험 등 기획전시 행사 지평선한우 명품관, 친환경유기농산물 판매/전시, 해외축제 전문가 초청세미나, 지평선 연날리기 세계기네스 도전, 지평선의 신기한 넝쿨터널, 추억의 그때 그 시절, 벼 고을 농경사이야기 등 지평선 쌀 테마행사 들녘에서 새참 드세요, 지평선 농특산물 유통특별전, 지구촌 음식문화페스티벌, 벼 고을 향토 음식 발굴 요리경연 부대관광행사 지평선브랜드/캐릭터상품, 유(儒)가(家)사(寺)스테이, 벼 고을 목장 나들이, 글로벌 허수아비테마마을, 황금들녘 코스모스 400리길

얘들아..떡줄까~건희의 일기

2010-05-18T17:03:33P

버퍼링中~잠시대기^^

새로운 계급적 단결과 투쟁으로 세상을 바꿉시다

2010-05-08T12:53:14P

“국가가 나서서 가진 자는 더 많은 것을 갖도록 보장하는 나라,없는 자는 국민으로도 취급하지 않는 나라”.바로 지금 이 땅 대한민국에서 벌어지고 있는 모습입니다.

경제를 살린다며 1%를 위해 99% 민중의 삶을 파탄 내는 이명박 정부 하에서 우리 민중들은 저들의 국민이기를 거부하는 것이 오히려 현명한 선택임이 분명해졌습니다.

실용외교를 떠들며 국민의 생명권을 포기하고 미국산 미친 소를 먹으라고 강요하는 정부, 경제를 살리겠다며 국민의 생존과 직결된 공공기관을 팔아 소수 재벌들의 배를 불리겠다는 정부, 이제 혹시나 하는 기대 때문에 주저할 필요도 없습니다.

우리를 이윤축적의 도구로 전락시키는 저들과 맞서 싸울 명분이 충분합니다.

동지들 !

인간이 살아가는데 생존의3대 필수품은 식량 과 물, 에너지라 말합니다.

그래서 우리는 식량 과 물, 에너지를 필수 공공재라 부름니다.

돈이 많든 적든 간에 전 민중에게 저렴하고 보편적인 공공서비스를 공평하게 제공 되어야 합니다.

하지만 정권과 자본은 보편적이며 필수적인 공공 서비스를 거부하고 독점재벌과 초국적 자본의 토대를 만드는 에너지산업 민영화를 추진하고 있습니다.

사적독점과 사적이익을 강화하여 국부를 유출하는 민영화를 추진하고 있습니다.

에너지 요금을 폭등시키고 에너지 공공성을 훼손하는 민영화를 추진하고 있습니다.

또한 에너지기본권을 약화시키고, 에너지 주권을 팔아 넘기려는 기만적인 민영화를 추진하고 있습니다.

그리고 이명박 정부는 국민의 생명과 직결된 안전관리 규제를 기업들과 밀실협의를 거쳐 대폭완화 시키려하고 있습니다.

기업의 이윤을 보장하기위해 안전관리에 투자하는 비용을 줄일려 하고 있습니다.

이는 아현동 가스폭발사고, 대구지하철 가스참사를 되풀이 하겠다는 것입니다.

그것도 부족해서 예방적인 안전조치인 안전검사· 검증기능마저 민간에게 위탁하여 돈벌이 수단으로 전락시키려 하고 있습니다.

전 세계적으로 대두되고 있는 환경문제에 있어서도 이명박 정부는 오로지 삽질 경제를 통한 해결외에는 어떠한 대책을 마련할 의지가 없습니다.

환경오염을 감시하는 기능마저 민간위탁을 추진하고 환경관리 규제 역시 기업의 이윤만을 반영하고 있습니다.

따라서 친 환경적이며 지속 가능한 사회가 아닌 재벌들의 이윤 축적만 가능한 지속적인 사회를 우리는 온 몸으로 거부할 수밖에 없습니다.

동지들 !

우리가 살아가는데 있어서 가장 중요한 것은 인간이 인간답게 사는 평등한 세상입니다.

그래서 우리는 그런 세상을 만들기 위해서 꿈꾸며 살아가고 있습니다.

지금껏 우리는 그 꿈을 현실로 만들기 위해 끊임없는 저항과 투쟁을 통해 세상을 바꾸워 왔습니다.

지난 20년 동안 끊임없이 저항과 투쟁을 통해서 많은 동지를 죽었습니다.

많은 동지가 죽어 가야 했습니다.

우리는 그 당시 그 동지들을 죽인 세상과 절대 타협하지 않겠다고 외쳤습니다.

그 당시 우리들의 투쟁은 저항이며 희망 이었습니다.

하지만 그 당시 외친 우리들의 저항과 투쟁 마저 용기가 필요한 시절이 왔습니다.

그 당시 외친 우리들의 저항과 투쟁을 복원해야 합니다.

노동운동의 복원을 위해 서 새로운 계급적 단결과 투쟁으로 세상을 바꿉시다.

팀장들의 업무 유형입니다. 골라보세요

2010-04-30T19:48:31P

팀장들의 업무 유형입니다.

1. 즉흥적으로 업무지시를 하는 스타일

제일 피곤한 스타일입니다.

시도 때도 없이 불러서 업무지시를 하거나

지나가다 재수(?)없게마주치면 업무지시를 하거나

집에서 쉬고 있을때 전화를 해서 심각(?)하게 업무지시를 하기도 합니다.

이런 팀장들은 대부분 업무의 순서를 모르거나

업무에 대해 파악을 못하는 경우라서 생각나는 대로 업무지시를 남발합니다.

1->2->3 으로 순서대로 확정하며 진행되는 업무일 경우

1,2,3을 동시에 진행시키는 멍청함(?)도 가끔 보이는 경우가 있습니다.

팀장은 신나고 팀원은 환장합니다.

재밌는 사실은 본인이 업무지시를 해놓고 잊어버리고 있는 경우가 태반입니다.

즉흥적으로, 생각나는대로 업무지시를 무작위로 남발하니 기억을 못하는게 당연한거지만..

당근 팀원들한테 한 업무지시를 메모하지도 않습니다.

한참 지난후(몇주,혹은 몇달) 업무지시를 한게 기억이 나면 담당자를 불러서 얘기합니다.

"지난번에 지시한일 결과 어떻게 되었어?" --++

이런 스타일의 팀장 많습니다.

2. 엉뚱한 업무지시를 하는 스타일

개인적인 경험인데 팀장이 저에게 회사전화요금이 많이 나오니까

인터넷전화를 검토하라는 지시를 받은 적 있습니다.

그래서 검토를 해보니 비용 대 효율이 떨어져서 불가하다는 검토보고서를

제출 하였습니다.

팀장 曰 : 그럼 인터넷 전화를 회사에 도입하면 안된다는 기안을 작성하게..

본인 曰 : 하지말자는 기안을 왜 작성하죠? 다른 일 하면 않되요?(니가 하면 안되냐?ㅡㅡ)

팀장 曰 : 다른 부서보다 먼저 우리가 검토했다는 사실을 남겨야 되기 때문에 기안을 작성하게..

본인 曰 : OTL ~~

현재 팀의 업무방향과 전혀 다른 업무지시 하달..

(타부서 일을 시켜놓고 이게 내일인지..넘의 일인지 분간못합니다.)

다른 팀의 동의 및 협조가 필요한 일을 일방적으로 혼자 결정하여 내리는 업무지시..

(이럴경우 다른 팀의 팀장과 박터지게 싸웁니다.)

팀원들은 팀장의 업무지시를 받아서 일하면서도 스스로 고민합니다.

"내가 이 일을 왜하는 걸까?"

군인들이야 이유를 모르고 삽질을 하지만 회사에서 업무상 삽질을 할때는 이유를 알아야 합니다.

3. 三災 (삼재) 스타일

팀장에게 필요한 자질을 저는 세가지로 보고 있습니다.

판단력, 추진력, 기억력

그런데 이 세가지가 몽땅 실종된 팀장도 있습니다.

업무에 대한 판단력도 없고..추진력도 없고...그리고 가뭄에 콩나듯 결정했던 업무에 대한

기억도 하지 못하고..

190,000,000 년 동안 검토하는 것만 좋아합니다.

본인말로는 "돌다리도 두드려보고 건넌다." 고 말하는데..

두들기다가 인류역사가 끝날거 같습니다.

참고로 이런 팀장들은 고유의 神工(신공)을 가지고 있습니다.

함께 일하는 팀원들이 열심히 일을 하면 할수록 답답하고 미치게 만들어 퇴사하게 만드는

"자연친화적 구조조정 신공"...

4. 과도한 업무지시를 하는 스타일

주로 연봉제의 회사에서 많이 볼수 있는 팀장의 유형인데..

자기팀의 성과가 자신의 생존과 관계되기 때문에 팀원들을 완전히 쥐(?)잡듯 합니다.

정시퇴근은 신화요..

2시간 잔업후 퇴근은 전설이고..

야근은 현실인 경우가 많습니다.

제가 아는 분은 토요일날 밤 11시30분에 퇴근한다고 팀장한테 보고했더니 이런 얘기를

들었답니다.

"개념없는 놈..."

특히 팀장이 가족과 떨어져 사는 주말부부일 경우 평일날 퇴근목표를

"오늘 출근해서 오늘(밤12시 이전) 퇴근하자"로 수정해야 할 정도입니다.

5. 책임을 회피(면피)하는 스타일

1) 담당자가 업무추진 기안을 올림

2) 팀장이 검토해보니 잘못되면 자신한테 책임추궁이 올 확률이 있음

3) 조용히 서랍속에 봉인해버리고 담당자에게는 검토지시를 내림

4) 담당자는 기다리다가 어쩔수 없이 팀장의 승인 없이 업무를 추진함

5) 잘못되어 책임추궁이 오면 담당자가 모든 책임을 지게 됨

회사 멋지게 돌아갑니다.

전 직원이 출근해서 아침부터 밤늧게까지 검토만 합니다.

prepare 만 있고 activity가 없습니다.

6. 팀장보다 능력많은 특정팀원을 인정못하는 스타일

회의시간만 대면 온갖 핑계를 대서 능력많은 팀원을 깨고 깍아내립니다.

특히 능력있는 팀원이 팀장 바로 밑의 서열일 경우 눈에 하이빔을 켜고 트집을 잡습니다.

"저넘이 인정받으면 난 짤린다"라는 생각이 지배적이기 때문에

일부러 중요한 업무에서 배제시키는 경우가 있고

결과가 않좋은 방향으로 이미 결정된 업무에 배정시키기도 합니다.

7. 결재만 하는 스타일

열심히 일하는 다른 부서 팀장 불러서 담배한대 핍니다.

결재 서류 올리면 글꼴,글자간격,글씨체,문구 등을 시비걸어서 다시 올리라고 합니다.

(특히 "~ 를 증대하고자" 하고 올리면 "~ 를 증대코져" 로 고치라고 합니다)

서류 내용은 보지않고 제목만 보고 결재를 합니다

심할경우 보고서의 앞장 제목만 보고 back을 시키면서 검토지시를 내리는 무공을 보입니다.

"난 팀장이기 때문에 관리만 한다" 고 말합니다.

(여기서 관리하는 것은 결재서류에 사인하고 임원들에거 결재서류 들고 가는 것을 의미합니다.)

키보드 잘못 누르면 컴퓨터 폭발하는 걸로 압니다.

가끔식 불러서 "이 사이트 회원가입 어떻게 하는거지?" 물어봅니다

컴퓨터 부팅하는데 5분이상씩 걸리면서 온갖 애드웨어,스파이웨어는 한 타스 이상 설치되어

있습니다.

웹서핑중 경고메시지는 무조건 "확인" 만 누릅니다.(액티브엑스,애드웨어등)

성인사이트는 잘 찾아다닙니다.

8. 멋있는 팀장..

이건 여러분과 제 마음속에 있는거죠..^^

가스민간도입 = 민영화 시민여러분의 막아 주십시요

2010-04-27T13:03:09P

[10.4.19 경향1면 광고] ´가스민간도입=민영화´ 시민여러분이 막아주십시오!

작년 11월 상정되어 국회 지식경제위원회 법안심사소위에서 11월, 12월, 올해 2월 등 3차례 계류되었던 천연가스 경쟁도입법이 오는 4월 22일 법안심사소위에서 다시 심사가 이루어질 예정입니다.

에너지 이용의 보편성을 추구하고 에너지 공공성을 지켜내기 위한 투쟁에 우리 가스노동자가 또다시 힘찬 투쟁을 펼쳐 나가야 할 때입니다!

가스산업 사유화 위한 가스 민간도입 정책 즉각 중단하라!

선교 목적의 사립학교도 학생 종교자유 보장해야”

2010-04-23T21:28:44P

선교 목적의 사립학교도 학생 종교자유 보장해야”

박홍두 기자 phd@kyunghyang.com

ㆍ대법 ‘강의석 소송’ 학교측 손배책임 인정

대법원이 선교 목적으로 설립된 사립학교라도 학생의 종교 자유를 보장해야 한다고 판결했다. 대법원 전원합의체(주심 김영란 대법관)는 22일 학내 종교 자유를 주장하다 퇴학당한 강의석씨(24)가 학교법인 대광학원과 서울시교육청을 상대로 낸 손해배상 청구소송에서 원고 패소 판결한 원심을 깨고, 사건을 서울고법으로 돌려보냈다.

재판부는 “대광고가 특정 종교의 교리를 전파하는 행사에 참석하지 않은 학생들에게 불이익을 줘 신앙이 없는 강씨에게 참석을 사실상 강제했다”며 “수차례 이의제기가 있었는데도 별다른 조치 없이 행사를 반복한 것은 강씨의 기본권을 고려한 처사로 보기 어렵다”고 밝혔다. 이어 대광고가 종교과목 수업을 하면서 대체 과목을 개설하지 않고, 종교행사 참석 여부에 대해 사전 동의도 얻지 않았다며 “대광고의 종교교육은 우리 사회의 건전한 상식과 법감정에 비춰 용인될 수 있는 한계를 벗어난 것”이라고 판단했다.

재판부는 이를 근거로 “대광고의 징계권 행사는 불법행위”라고 판결했다. 또 “우리나라의 고교 평준화 정책 하에서 학생의 학교 선택권은 제한돼 있다”며 “그런 현실에서 종교 자유의 본질을 제한해서는 안 된다”고 덧붙였다.

다만 안대희·신영철·양창수 대법관 등은 “종교교육이 보편적인 사회인 양성에 전혀 어울리지 않는 것은 아니다”라며 “퇴학이 과하다고 볼 수는 있으나 학교가 법률전문가가 아니므로 책임을 물을 수는 없다”는 반대의견을 냈다.

강씨는 기독교계 학교인 대광고 3학년에 재학 중이던 2004년 학내 종교 자유를 주장하며 1인 시위를 벌이다 제적당했다. 이에 퇴학처분 무효확인소송을 제기해 이듬해 법원에서 승소했고, 다시 “학교의 종교행사 강요로 헌법에 보장된 종교·양심의 자유와 평등권 등을 침해당하고 퇴학처분으로 정신적 고통을 입었다”며 손해배상 청구소송을 냈다.

1심 재판부는 “학교에서 학생의 종교 자유는 종교단체의 선교 등의 자유보다 우선한다”며 “대광고는 강씨에게 1500만원을 지급하라”고 원고 일부 승소 판결했다. 반면 항소심 재판부는 “학교가 종교과목 외에 대체 과목을 개설하지 않은 것이 종교의 자유 등을 심각하게 침해한 위법 행위로는 볼 수 없다”며 학교 측 손을 들어줬다.

이날 선고가 난 이후 강씨는 기자들과 만나 “오늘 판결로 학생들이 종교 자유를 누릴 수 있는 환경이 만들어지고, 학교 측은 더 이상 강제적으로 종교교육을 해서는 안 된다는 교훈을 얻었으면 좋겠다”고 말했다.

승진하지 못하는 직장인 유형 5가지

2010-04-17T18:58:12P

승진하지 못하는 직장인 유형 5가지

1. 상사와의 관계가 소원하다.

상사와의 관계가 원만하지 않으면 승진은 어렵다. 아무리 업무능력이 뛰어나고 후배나 동료들에게 인기가 많더라도 상사와의 관계가 소원한 사람은 승진에서 불리하다. 상사는 진급심사에서 누구를 지지하고, 누구를 반대할지 의견을 제시할 수 있기 때문이다. 상사와 친밀한 관계를 유지하면서 그가 중요하게 생각하는 업무 우선순위가 무엇인지 파악하고 그에 맞게 일을 해야 한다.

2. 주어진 일만 한다.

회사에 꼭 필요한 인재가 되기 위해서는 '어떤 일을 하는가' 만큼 '어떻게 일을 하는가'도 중요하다. 자신이 맡은 일만 완벽하게 처리하면 인정받을 것이라 기대하는 것은 바람직하지 않다.

지시한 업무만 마치면 조용히 짐을 챙겨서 칼퇴근 하는 것보다, 빈말이라도 '제가 도와드릴 일은 없나요?'라고 물어보는 센스가 필요하다. 자신이 맡은 일보다 더 많은 업무를 처리하는 것은 '승진할 준비가 되어있다'는 증거가 된다.

3. 성과를 부각시킬 줄 모른다.

직장에서 겸손은 미덕이 아니다. 많은 직장인들이 열심히 일하면 승진은 자연스럽게 따라올 것이라고 기대한다. 하지만 회사는 보이는 것만 본다. 아무리 열심히 일했더라도 자신의 성과와 가치를 부각시키지 못하면 승진에서 밀리게 된다. 자신의 성과를 상사에게 알릴 수 있는 다양한 방법을 생각해보라. 새로운 거래처를 발굴했거나, 매출을 증대시켰거나, 지출을 절감하게 한 일 등 회사에 기여한 일은 반드시 알려야 한다.

4. 실무자로는 뛰어나지만 관리자의 역량이 부족하다.

실무자와 관리자에게 요구되는 능력은 서로 다르다. 실무자가 자원의 하나라면 관리자는 자원을 운영하는 사람이기 때문이다. 좋은 관리자의 재목은 혼자서 모든 일을 완벽하게 처리하려는 사람이 아니라 좋은 성과를 위해 팀원을 고취시키는 사람이다.

5. 지나치게 승진에 집착한다.

승진은 결코 요구해서 얻을 수 없다. 때가 되기 전에 승진을 요구하는 것은 무모한 야망을 그대로 드러내는 것이다. 회사는 회사의 이익보다 자신의 욕망에 신경 쓰는 직원을 별로 좋아하지 않는다. 자신이 회사에 꼭 필요한 인재라는 것을 상사나 회사에 꾸준히 각인시키는 것이 중요하다.

그래도 승진에서 누락되었다면?

자신의 차례라도 믿었던 승진에서 누락해 크게 낙담할 수 있다. 하지만 앞으로도 직장생활은 계속된다. 상사와 임원 앞에서는 가능한 아무렇지도 않은 모습을 보여야 한다. 오히려 이 일을 전화위복으로 삼아, 앞으로 무엇을 고쳐야 하고 어떤 점을 보강해야 하는지 상사에게 조언을 구하라. 비온 뒤에 땅이 굳듯, 어려운 상황에도 의연하게 대처한다면 회사는 그에 대한 보답을 해줄 것이다

조합원 들의 생각은?

2010-04-16T20:09:04P

■. 우리의 생각은?

1) 우리는 왜 노동조합을 만듭니까? 혹은 노동조합은 왜 필요할까요?

‘노조가 있어야 임금인상이 더 잘되기 때문에’

‘노동자의 권리를 찾기 위해서는 단결해야 하므로’

‘사업장 민주화를 위해서는 노동조합이 있어야 하므로’

‘노조가 있어야 한다고 동료들이 만드니까’ 등 많은 이유가 있습니다.

○노동조합이 있으면 노동자의 권리를 확보하기 위해 열심히 활동하므로 우리 생활과 근로조건이 나아지기도 합니다. 그러나 한편에서는 그렇지 않은 경우도 있는 것 같습니다.

○ 삼성그룹의 경우 노조가 만들어지는 것을 방해하기 위해서 ‘노조만 만들지 않으면 다른 회사보다 훨씬 좋은 대우를 해주겠다’고 합니다.

○또 인천의 진도라는 노조는 2개의 지부가 있는데, 회사측에서 어용집행부가 있는 지부는 상여금을 100%주고 민주집행부가 있는 지부는 상여금을 10만원만 지불하는 경우도 있었습니다.

○ 이런 사례를 보면 노조가 만들어 진다고 해서 자동적으로 근로조건이 개선되거나 임금이 오르는 것은 아니라는 것을 알 수 있습니다.

노동조합이 만들어지면서 자본가들의 탄압은 오히려 노골화되기도 하고 노조는 탄생부터 많은 어려움을 이겨나가지 않으면 안됩니다.

○ 그런데 이런 어려움에도 불구하고 87년 이후 우리 노동자들은 노동조합을 계속 조직해 왔습니다. 또 제조업 뿐만 아니라 병원, 금융, 언론, 공공, 교사, 공무원 등 전 부문에 걸쳐 노동조합은 확산되고 있기도 합니다. 이처럼 어려움에도 불구하고 노동조합을 만드는 이유는 무엇일까요? 올바른 노동조합이란 어떤 것일까요?

2) 현재 우리는 노동조합에 대해서 어떻게 생각하고 활동하고 있는지 진단해 봅시다.

○ 87년 노동조합 운동이 불붙고 곳곳에 노동조합이 결성되면서 대다수 사업장에서도 노동 조합을 만들었습니다. 노동조합을 만들기까지 많은 어려움과 우여곡절이 있었지만 ‘노동자의 깡다구’로 똘똘 뭉쳐 임금도 올리고 단체협약도 만들고 더 이상 무시당하지 않는 현장을 만들기 위해 모두 열심들이었습니다.

그리고 이런 과정에서 노동자의 힘, 노동조합의 힘을 느끼면서 가슴 벅찬 경험들을 많이 했습니다. 이제 우리들 중에 노동조합이 필요하다는 것을 부정하는 사람은 아무도 없을 것입니다.

○ 그러나 노동조합이 필요하다는 것을 모두 다 인정한다고 해도 노동조합이 어떤 일을 해야하는가, 어떻게 활동해야 하는가에 대한 생각이 아직도 서로 다르고 활동에 열심인 사람, 그렇지 않은 사람의 차이가 많이 있습니다.

○ 특히 노동조합의 활동이 힘들어지고 자본가들의 공격이 강해질 때면 조합활동에 대해서 패배적이거나 잘못된 생각이 알게 모르게 조합원 사이에 퍼지게 되고 노동조합의 단결을 가로막는 주요한 원인이 되기도 합니다.

☞ 우리는 혹시 이런 생각을 가지고 있는 것은 아닌지요.

① 노동조합이라고 해서 항상 회사와 싸울 필요는 없는 것아닌가. 싸울 땐 싸우더라도 협조할 땐 협조해야 한다.(특히, 예전 같은 IMF시기 및 현 경제위기 시기 에는)

“요즘 회사가 어렵다는 말이 엄살만은 아닌 것 같다. 어쨌든 회사가 망하면 노동조합도 없어지는 것 아닌가. 우선 회사가 정상화 되야 요구도 떳떳하게 할 수 있는 것 아닌가.”

② 중요한 결정은 간부들이 하고 조합원들은 뒤에서 밀어주면 된다.

“간부는 괜히 뽑았나. 그런 결정은 간부들이 해야지 우리가 뭘 알아. 결정만 하면 우리가 밀어줄께”

③ 투쟁은 피하고 실리를 얻자.

“피 안보는 싸움하고 이기면 제일 좋은 것이지. 파업해서 얻는 것보다 잃는 것이 더 많은데… 될 수있으면 서로서로 입장을 이해하면서 타협하는 것이…”

④ 연대투쟁에 나섰다가는 우리노조만 깨진다.

“일단 내부가 튼튼해야 연대도 하는 것이고 연대투쟁에 앞장섰던 노조들이 집중공격을 받고 깨지는 걸 많이 봤는데 우리도 그렇게 될까 걱정된다.”

⑤ 노동조합이 총파업․정치투쟁은 왜하나.

“솔직이 임금 많이 받고 잘살려고 노조활동 하는 것인데 요즘 노동조합은 점점 과격하고 총파업․정치투쟁에 너무 나서는 것 같다. 총파업․정치투쟁에 나설수록 실질적인 이익은 놓치고 탄압만 더 자초하는 것 아니냐”

⑥ 노동운동은 결국 망할 건데 구지 노조활동을 해야 하는가?

⑦ 산별노조로 전환 되었지만 산별노조가 우리한테 해 준게 무엇인가?

⑧ 산별로 전환 되면 사업장별 권한 약화 및 자율성 미 보장 , 중앙의 과도한 개입등으로 인해 기업별 노조 활동 위축

⑨ 산별노조로 전환되면 현장의 공동화 우려 ,재정 부족 ,연대 활동이 많아짐에 따라 내부 역량 피로 가중

⑩ 산별노조로 전환되면 노사 갈등과 대립 격화로 인한 노사 불안정화 가중 우려

3) 정리

○ 이처럼 노동조합에 대해, 노동조합의 갈 길에 대해, 아직 우리는 다양한 생각을 갖고 있습니다.

그러나 다시 한 번 생각해 봅시다.

과연 나 하나 빠져도 노조는 제대로 굴러갈 수 있는지?

열심히 일해 주면 그만큼 우리의 몫이 돌아올 것인지?

자본가와 투쟁하지 않아도 얻을 수 있는 것이 있는지?

연대투쟁 없이 우리노조만 살아남을 수 있을 것인지?

정치에는 눈감고 임금인상만 하면 잘살 수 있을 것인지 말입니다?

노동조합 활동을 한다는 것은 같이 권리 쟁취를 위해 같이 싸운다는 것 이상의 의미를 가지고 있습니다.

노동조합은 왜 필요한지, 어떻게 무슨 활동을 해야하는지, 생각을 올바르게 통일 시켜야만 튼튼히 단결할 수 있습니다.